26/7/2007 00:02:21
Por:  Nelson José Rosamilha

*** empresa confidencial ***
Utilizar o Lean em servicos nao e tao complicado assim mas envolve um levantamento profundo dos metodos e procedimentos executados na empresa, nao so no processo que se deseja aplicar mas tabem vislumbrando as consequencias de tal modificacao nos processos adjacentes, acoes:

1) Definir escopo
2) Levantamento dos Processos em niveis 1,2 e 3
3) Levantamentos dos metodos (nivel 4)
4) Medir
5) Definir novos Metodos e procedimentos niveis 1,2,3 e 4
6) Implementar
7) Medir

Estas atividades macros devem ser feitas de maneira progressiva e PLANEJADA

22/5/2007 12:12:46
Por:  Marcelo Udo

*** empresa confidencial ***
Se observarmos a mudança cultural alcançada pelas metodologias ágeis, podemos perceber o Lean. Para ser bem mais específico, há autores como Mary e Tom Poppendieck que fizeram a correspondência entre o Pensamento Enxuto e a Engenharia de Software e eles nos presenteiam com o Lean Software Development que é algo que eu acredito desde os tempos em que eu era analista de negócios de planejamento e programação de controle de produção e cadeia de suprimentos.

Mas, e o Six Sigma? Imagine grandes desafios para a área de desenvolvimento de software tais como reduzir em 50% a taxa de entrega de Aplicações, inovar os métodos de modelagem de software com capacidade perto de 6 Sigma, reduzir os custos com os testes de regressão, e assim por diante.

Portanto, devo-lhes dizer que vejo o Lean e o Six Sigma como Lean Six Sigma.

Chegará o dia em que compraremos a Exame e lá haverá uma chamada para a seguinte matéria:

"A Empresa X divulga que a partir do próximo mês reduzirá de 56 segundos para 50 segundos a produção de suas aplicações"

Atualmente, temos ferramentas e métodos para produzir essas respostas no futuro próximo. O tempo para essa mudança tem a ver com o que sempre falo em minhas palestras: o profissional da engenharia de software precisa "Querer" ter Atitude para mudar o custo da qualidade pobre que há hoje em dia na área.

E está dito!